เครื่องมือวิเคราะห์โอกาสทางธุรกิจ

"CRAFT LAB: Make every technology commercialised"

LinkFacebookLinkYouTube

เครื่องมือวิเคราะห์โอกาสทางธุรกิจ

ผศ.ดร. ปารเมศ วรเศยานนท์ 

บัณฑิตวิทยาลัยการจัดการและนวัตกรรม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี 

ในการวิเคราะห์โอกาสทางธุรกิจ เครื่องมือหลายประเภทสามารถช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถประเมินความเป็นไปได้และความเหมาะสมของโอกาสต่างๆ ได้อย่างแม่นยำ บทความนี้จะแนะนำเครื่องมือหลัก ๆ ที่ใช้ในการวิเคราะห์โอกาสทางธุรกิจ ได้แก่ SWOT Analysis, PESTEL Analysis, Financial Metrics, และ Risk Analysis Matrix เพื่อช่วยให้ผู้ประกอบการเข้าใจถึงสถานการณ์ของธุรกิจและตัดสินใจได้อย่างมั่นใจ

1. SWOT Analysis: การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค

SWOT Analysis เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและภายนอกของธุรกิจ โดยแบ่งออกเป็น 4 ส่วน ได้แก่:

SWOT Analysis ช่วยให้ผู้ประกอบการเห็นภาพรวมของธุรกิจและสามารถวางแผนเพื่อใช้จุดแข็งในการพัฒนา และแก้ไขจุดอ่อนให้เกิดประโยชน์สูงสุด

2. PESTEL Analysis: การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก

PESTEL Analysis เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการวิเคราะห์ปัจจัยภายนอกที่ส่งผลต่อธุรกิจ โดยแบ่งออกเป็น 6 ปัจจัย ได้แก่:

การใช้ PESTEL Analysis จะช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถมองเห็นภาพรวมของสภาพแวดล้อมภายนอก และวางแผนในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น

3. Financial Metrics: การวัดผลทางการเงิน

Financial Metrics เป็นการใช้ตัวชี้วัดทางการเงินเพื่อประเมินความเป็นไปได้และความสามารถในการทำกำไรของโอกาสทางธุรกิจ ตัวชี้วัดที่นิยมใช้ ได้แก่:

การใช้ Financial Metrics จะช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถวิเคราะห์โอกาสทางธุรกิจในเชิงตัวเลข และตัดสินใจได้อย่างมั่นใจมากขึ้น

4. Risk Analysis Matrix: การวิเคราะห์ความเสี่ยง

Risk Analysis Matrix เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการวิเคราะห์ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจากการดำเนินธุรกิจ โดยพิจารณาปัจจัย 2 ประการ ได้แก่:

โดยการจัดลำดับความเสี่ยงในตารางวิเคราะห์ ผู้ประกอบการสามารถระบุความเสี่ยงที่ต้องให้ความสำคัญและจัดการก่อน รวมถึงพัฒนาแผนรับมือกับความเสี่ยงที่อาจส่งผลต่อความสำเร็จของโอกาสทางธุรกิจ

การวิเคราะห์โอกาสทางธุรกิจโดยใช้เครื่องมืออย่าง SWOT Analysis, PESTEL Analysis, Financial Metrics, และ Risk Analysis Matrix จะช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถมองเห็นภาพรวมของโอกาสและความท้าทายที่อาจเกิดขึ้น และสามารถวางแผนการดำเนินธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ เครื่องมือเหล่านี้เป็นสิ่งที่ผู้ประกอบการทุกคนควรใช้ในการประเมินโอกาสเพื่อให้เกิดความมั่นใจในการตัดสินใจและลดความเสี่ยงในการดำเนินงาน

หากมีข้อคิดเห็นหรือเสนอแนะใดๆ ทักมาคุยกัหรือแอดมาเป็นเพื่อนกันที่ https://www.facebook.com/kmuttentrepreneurship/ 


หลักสูตรการจัดการการเป็นผู้ประกอบการ นวัตกรรม และความยั่งยืน (#EPM) เป็นหลักสูตรภายใต้การกำกับดูแลของบัณฑิตวิทยาลัยการจัดการและนวัตกรรม (#GMI) มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี (#KMUTT)


สามารถสอบถามเพิ่มเติมได้ที่  (02) 470-9799, (02) 470-9795-6, 084-676-5885

LINE : @GMIKMUTT

หรือ ดูรายละเอียดเพิ่มเติม https://gmi.kmutt.ac.th/th/study-with-us/epm/ 

สนใจสมัครได้ที่ https://bit.ly/GMI_Apply 

#GMI #KMUTT #EPM


CRAFT LAB เตรียมความพร้อมในการพัฒนานักวิจัยให้เป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่สามารถมีทักษะและความรู้ที่ควรเป็น อย่างมีผลลัพธ์ สนใจทักมาคุยกับได้ที่ Line: @061jlshn  หรือดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่นี่

ลิงค์ที่เกี่ยวข้อง

สำหรับท่านที่ต้องการต่อยอดความรู้ระดับ 'ปริญญาโท' ด้านความเป็นผู้ประกอบการนวัตรกรรมสามารถคลิกที่นี่เพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติม

เพิ่มเราเป็นเพื่อนในเฟสบุ๊คเพื่อรับข่าวสารและข้อมูลต่อยอดความเข้าใจ

[กดที่นี่เพื่อเพิ่มเพื่อน]

เรื่องที่น่าสนใจอื่น