การทำการตลาดสินค้าอุตสาหกรรม: Yamazaki Mazak

"CRAFT LAB: Make every technology commercialised"

LinkFacebookLinkYouTube

การทำการตลาดสินค้าอุตสาหกรรม: Yamazaki Mazak

เรียบเรียงโดย ผศ. ดร. ปารเมศ วรเศยานนท์

บัณฑิตวิทยาลัยการจัดการและนวัตกรรม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี 

ไฮไลท์

 ภาพรวมกรณีศึกษา

กรณีศึกษานี้จะตรวจสอบกลยุทธ์การตลาด B2B ของ Yamazaki Mazak ซึ่งเป็นผู้ผลิตเครื่องมือเครื่องจักรที่มีชื่อเสียง โดยเฉพาะระบบ CNC (Computer Numerical Control) การศึกษาได้ครอบคลุมถึงพื้นหลังของบริษัท วัตถุประสงค์ทางธุรกิจและการตลาด ตลาดเป้าหมาย การวางตำแหน่ง กลยุทธ์การตลาด แผนการตลาด การวัดผลสำคัญ การประเมินผลทางการเงิน ผลลัพธ์ ข้อสรุป และการเรียนรู้สำคัญ

ภูมิหลังของบริษัท

Yamazaki Mazak Corporation ก่อตั้งขึ้นในปี 1919 ที่ประเทศญี่ปุ่น เป็นหนึ่งในผู้ผลิตเครื่องมือเครื่องจักรและระบบอัตโนมัติที่ใหญ่ที่สุดในโลก บริษัทผลิตผลิตภัณฑ์หลากหลายชนิด เช่น CNC lathe, machining centers, multi-tasking machines และระบบอัตโนมัติ ด้วยการมีอยู่ทั่วโลก Yamazaki Mazak ดำเนินงานโรงงานผลิต ศูนย์เทคโนโลยี และศูนย์บริการหลายแห่งทั่วโลก

วัตถุประสงค์ทางธุรกิจ

วัตถุประสงค์ทางการตลาด

กลุ่มเป้าหมาย

ตลาดเป้าหมายของ Yamazaki Mazak ประกอบด้วยบริษัทการผลิตในอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น อวกาศ ยานยนต์ พลังงาน อุปกรณ์การแพทย์ และวิศวกรรมทั่วไป โดยมุ่งเน้นไปที่บริษัทขนาดกลางถึงใหญ่ที่ต้องการเครื่องมือเครื่องจักรที่มีความแม่นยำ ประสิทธิภาพสูง และความน่าเชื่อถือในกระบวนการตัดเฉือน

การวางตำแหน่ง (Positioning)

Yamazaki Mazak วางตำแหน่งตัวเองเป็นผู้ให้บริการระดับพรีเมียมด้านเครื่องมือเครื่องจักรและโซลูชันระบบอัตโนมัติที่มีประสิทธิภาพสูง บริษัทเน้นย้ำถึงความมุ่งมั่นในด้านคุณภาพ ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี และการสนับสนุนและบริการลูกค้าที่ยอดเยี่ยม

กลยุทธ์การตลาด

แผนการตลาด

การวัดผลการดำเนินงานหลัก

ผลลัพธ์

กลยุทธ์การตลาด B2B ของ Yamazaki Mazak นำไปสู่การเพิ่มการรับรู้แบรนด์และการเจาะตลาดอย่างมีนัยสำคัญ บริษัทเห็นการเพิ่มขึ้นอย่างมากของโอกาสทางธุรกิจที่มีคุณภาพและการมีส่วนร่วมของลูกค้า ส่งผลให้ยอดขาย ส่วนแบ่งตลาดสูงขึ้น และความภักดีของลูกค้าที่แข็งแกร่งขึ้ การมุ่งเน้นที่การตลาดเนื้อหาและกลยุทธ์ดิจิทัลประสบความสำเร็จในการวางตำแหน่งพวกเขาเป็นผู้นำทางความคิดในอุตสาหกรรม บริษัทประสบความสำเร็จในการเจาะตลาดใหม่และรักษาการเติบโตของรายได้

บทสรุป

กลยุทธ์การตลาดแบบผสมผสานของ Yamazaki Mazak สามารถตอบสนองวัตถุประสงค์ทางธุรกิจและการตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ  ด้วยพื้นฐานจากนวัตกรรมและการมุ่งเน้นลูกค้าเป็นหลัก การใช้การตลาดดิจิทัล การสร้างเนื้อหา และการมีส่วนร่วมในอุตสาหกรรม พวกเขาเพิ่มการมองเห็นแบรนด์และดึงดูดฐานลูกค้าที่ใหญ่ขึ้น ความมุ่งมั่นในการนวัตกรรมและความพึงพอใจของลูกค้าเพิ่มความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งตลาดของพวกเขา 

หากมีข้อคิดเห็นหรือเสนอแนะใดๆ ทักมาคุยกัหรือแอดมาเป็นเพื่อนกันที่ https://www.facebook.com/kmuttentrepreneurship/ 


หลักสูตรการจัดการการเป็นผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรม (#EPM) เป็นหลักสูตรภายใต้การกำกับดูแลของบัณฑิตวิทยาลัยการจัดการและนวัตกรรม (#GMI) มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี (#KMUTT)


สามารถสอบถามเพิ่มเติมได้ที่ (02) 470-9795-6, 084-676-5885

LINE : @GMIKMUTT

หรือ ดูรายละเอียดเพิ่มเติม https://gmi.kmutt.ac.th/master_program

สนใจสมัครได้ที่ https://bit.ly/GMI_Apply 

#GMI #KMUTT #EPM

ลิงค์ที่เกี่ยวข้อง

สำหรับท่านที่ต้องการต่อยอดความรู้ระดับ 'ปริญญาโท' ด้านความเป็นผู้ประกอบการนวัตรกรรมสามารถคลิกที่นี่เพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติม

เพิ่มเราเป็นเพื่อนในเฟสบุ๊คเพื่อรับข่าวสารและข้อมูลต่อยอดความเข้าใจ

[กดที่นี่เพื่อเพิ่มเพื่อน]

เรื่องที่น่าสนใจอื่น