การทำการตลาดสินค้าอุตสาหกรรม: Yamazaki Mazak
"CRAFT LAB: Make every technology commercialised"
การทำการตลาดสินค้าอุตสาหกรรม: Yamazaki Mazak
เรียบเรียงโดย ผศ. ดร. ปารเมศ วรเศยานนท์
บัณฑิตวิทยาลัยการจัดการและนวัตกรรม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี
ไฮไลท์
นวัตกรรมเป็นกุญแจสำคัญ: การลงทุนอย่างต่อเนื่องใน R&D มีความสำคัญต่อการคงความเป็นผู้นำในตลาด
แนวทางที่มุ่งเน้นลูกค้า: การสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับลูกค้าผ่านการบริการและการสนับสนุนที่ยอดเยี่ยม ส่งเสริมความภักดีและธุรกิจซ้ำ
วิธีการลูกค้าเป็นศูนย์กลาง: การเข้าใจและตอบสนองความต้องการของลูกค้าผ่านความพยายามทางการตลาดส่วนบุคคลสามารถนำไปสู่ความพึงพอใจและความภักดีที่สูงขึ้น
การมีส่วนร่วมในอุตสาหกรรม: การมีส่วนร่วมในกิจกรรมอุตสาหกรรมและความร่วมมือสามารถเสริมความแข็งแกร่งให้กับสถานะในตลาดและส่งเสริมนวัตกรรม
การตลาดดิจิทัล: กลยุทธ์การตลาดดิจิทัลที่มีประสิทธิภาพ รวมถึง SEO และสื่อสังคมออนไลน์ เป็นสิ่งสำคัญในการเข้าถึงและมีส่วนร่วมกับผู้ชมทั่วโลก
เนื้อหามีความสำคัญ: เนื้อหาคุณภาพสูงและเกี่ยวข้องสามารถเพิ่มการรับรู้แบรนด์และการมีส่วนร่วมของลูกค้าได้อย่างมาก
การติดตามผลการปฏิบัติงาน: การตรวจสอบและวิเคราะห์ประสิทธิภาพการตลาดอย่างสม่ำเสมอช่วยในการเพิ่มประสิทธิภาพกลยุทธ์และบรรลุผลลัพธ์ที่ดีขึ้น
ภาพรวมกรณีศึกษา
กรณีศึกษานี้จะตรวจสอบกลยุทธ์การตลาด B2B ของ Yamazaki Mazak ซึ่งเป็นผู้ผลิตเครื่องมือเครื่องจักรที่มีชื่อเสียง โดยเฉพาะระบบ CNC (Computer Numerical Control) การศึกษาได้ครอบคลุมถึงพื้นหลังของบริษัท วัตถุประสงค์ทางธุรกิจและการตลาด ตลาดเป้าหมาย การวางตำแหน่ง กลยุทธ์การตลาด แผนการตลาด การวัดผลสำคัญ การประเมินผลทางการเงิน ผลลัพธ์ ข้อสรุป และการเรียนรู้สำคัญ
ภูมิหลังของบริษัท
Yamazaki Mazak Corporation ก่อตั้งขึ้นในปี 1919 ที่ประเทศญี่ปุ่น เป็นหนึ่งในผู้ผลิตเครื่องมือเครื่องจักรและระบบอัตโนมัติที่ใหญ่ที่สุดในโลก บริษัทผลิตผลิตภัณฑ์หลากหลายชนิด เช่น CNC lathe, machining centers, multi-tasking machines และระบบอัตโนมัติ ด้วยการมีอยู่ทั่วโลก Yamazaki Mazak ดำเนินงานโรงงานผลิต ศูนย์เทคโนโลยี และศูนย์บริการหลายแห่งทั่วโลก
วัตถุประสงค์ทางธุรกิจ
ขยายส่วนแบ่งตลาดทั่วโลก: เพิ่มพื้นที่ตลาดในตลาดเกิดใหม่และเสริมความแข็งแกร่งในตลาดเดิม
นวัตกรรมผลิตภัณฑ์: พัฒนาและแนะนำเครื่องมือเครื่องจักรและโซลูชันอัตโนมัติที่ทันสมัยอย่างต่อเนื่อง
เพิ่มการสนับสนุนลูกค้า: มอบบริการหลังการขายและการสนับสนุนที่เหนือกว่าเพื่อสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้า
ความพึงพอใจของลูกค้า: รักษาระดับความพึงพอใจและความภักดีของลูกค้าผ่านผลิตภัณฑ์และบริการที่มีคุณภาพ
เพิ่มรายได้: บรรลุการเติบโตของรายได้อย่างยั่งยืนผ่านการขยายตลาดและนวัตกรรมผลิตภัณฑ์
วัตถุประสงค์ทางการตลาด
การรับรู้แบรนด์: เพิ่มการรับรู้และชื่อเสียงของแบรนด์ทั่วโลก และการรับรู้ถึงโซลูชันทางเทคโนโลยีขั้นสูงของ Yamazaki Mazak
การเจาะตลาด: เพิ่มส่วนแบ่งการตลาดในภูมิภาคที่กำหนดเป้าหมายผ่านโครงการริเริ่มทางการตลาดเชิงกลยุทธ์
การสร้างโอกาสทางการขาย: เพิ่มจำนวนโอกาสทางธุรกิจที่มีคุณภาพผ่านแคมเปญการตลาดที่ตรงเป้าหมาย
การมีส่วนร่วมของลูกค้า: ปรับปรุงการมีส่วนร่วมกับลูกค้าเดิมและลูกค้าเป้าหมายผ่านช่องทางการตลาดดิจิทัลและแบบดั้งเดิม
กลุ่มเป้าหมาย
ตลาดเป้าหมายของ Yamazaki Mazak ประกอบด้วยบริษัทการผลิตในอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น อวกาศ ยานยนต์ พลังงาน อุปกรณ์การแพทย์ และวิศวกรรมทั่วไป โดยมุ่งเน้นไปที่บริษัทขนาดกลางถึงใหญ่ที่ต้องการเครื่องมือเครื่องจักรที่มีความแม่นยำ ประสิทธิภาพสูง และความน่าเชื่อถือในกระบวนการตัดเฉือน
การวางตำแหน่ง (Positioning)
Yamazaki Mazak วางตำแหน่งตัวเองเป็นผู้ให้บริการระดับพรีเมียมด้านเครื่องมือเครื่องจักรและโซลูชันระบบอัตโนมัติที่มีประสิทธิภาพสูง บริษัทเน้นย้ำถึงความมุ่งมั่นในด้านคุณภาพ ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี และการสนับสนุนและบริการลูกค้าที่ยอดเยี่ยม
กลยุทธ์การตลาด
นวัตกรรมผลิตภัณฑ์: ลงทุนใน R&D อย่างต่อเนื่องเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ล้ำสมัยที่ตรงตามความต้องการของตลาด
การตลาดดิจิทัล: ใช้ SEO, PPC และการตลาดผ่านสื่อสังคมออนไลน์เพื่อเพิ่มการมองเห็นออนไลน์และดึงดูดลูกค้าเป้าหมาย
การตลาดเนื้อหา: พัฒนาและแจกจ่ายเนื้อหาคุณภาพสูง เช่น เอกสารทางเทคนิค กรณีศึกษา และบทความเชิงเทคนิคที่แสดงความสามารถและประโยชน์ของผลิตภัณฑ์ของพวกเขา
การแสดงสินค้างานแสดงและกิจกรรม: เข้าร่วมงานแสดงสินค้าและจัดกิจกรรมเทคโนโลยีเพื่อนำเสนอสิ่งประดิษฐ์ล่าสุดและมีส่วนร่วมกับลูกค้าโดยตรง
ความร่วมมือและพันธมิตร: ร่วมมือกับพันธมิตรในอุตสาหกรรม สถาบันวิจัย และมหาวิทยาลัยเพื่อพัฒนาเทคโนโลยีและโซลูชันใหม่ร่วมกัน
คำรับรองและกรณีศึกษาจากลูกค้า: ใช้เรื่องราวความสำเร็จและคำรับรองจากลูกค้าที่พึงพอใจเพื่อสร้างความเชื่อมั่นและความน่าเชื่อถือ
แผนการตลาด
พัฒนาแคมเปญการตลาดประจำปีที่สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ โดยมุ่งเน้นที่การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ การรับรู้แบรนด์ และการสร้างโอกาสในการขาย
การพัฒนาเนื้อหา: สร้างบล็อกเทคนิค ซีรีส์เว็บบินาร์ และวิดีโอแนะนำที่แสดงถึงประโยชน์และการใช้งานของผลิตภัณฑ์ของพวกเขา
แคมเปญ SEO และ PPC: ดำเนินกลยุทธ์ SEO ที่ตรงเป้าหมายและแคมเปญ PPC เพื่อเพิ่มการเข้าชมเว็บไซต์และสร้างโอกาสทางธุรกิจ
การมีส่วนร่วมทางสื่อสังคมออนไลน์: มีส่วนร่วมกับผู้ชมบน LinkedIn, Twitter และ YouTube โดยแบ่งปันเนื้อหาที่เกี่ยวข้องและตอบกลับคำถาม
การตลาดทางอีเมล: พัฒนาแคมเปญอีเมลแบบแบ่งกลุ่มเพื่อนำลูกค้าและแจ้งให้ลูกค้าทราบเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และบริการใหม่
การเข้าร่วมงานแสดงสินค้า: วางแผนและดำเนินการเข้าร่วมงานแสดงสินค้าหลักในอุตสาหกรรม รวมถึงการจัดบูธ การสาธิตสด และกิจกรรมการสร้างเครือข่าย
การวัดผลการดำเนินงานหลัก
เชิงกลยุทธฺ์
การสร้างโอกาสทางธุรกิจ/การขาย: จำนวนโอกาสทางธุรกิจที่มีคุณภาพที่เกิดจากแคมเปญการตลาด
การเข้าชมเว็บไซต์: การเพิ่มการเข้าชมเว็บไซต์และตัวชี้วัดการมีส่วนร่วม เช่น จำนวนผู้เข้าชม จำนวนหน้าที่ดู อัตราการตีกลับ
เมทริกซ์การมีส่วนร่วม: การมีส่วนร่วมในโซเชียลมีเดีย อัตราการเปิดและคลิกผ่านอีเมล
ตัวชี้วัดทางสื่อสังคมออนไลน์: การเติบโตของผู้ติดตาม การถูกใจ การแชร์ และอัตราการมีส่วนร่วมในแพลตฟอร์มสื่อสังคมออนไลน์
ประสิทธิภาพแคมเปญอีเมล: อัตราการเปิด อัตราการคลิกผ่าน และอัตราการแปลงของแคมเปญการตลาดทางอีเมล
ข้อเสนอแนะจากลูกค้า: คะแนนความพึงพอใจของลูกค้าและข้อเสนอแนะจากแบบสำรวจและรีวิว
การรับรู้แบรนด์: การจดจำแบรนด์ การวิเคราะห์ความรู้สึกของแบรนด์
เมทริกซ์การขาย: การเติบโตของรายได้ ระยะเวลาของวงจรการขาย ต้นทุนการได้มาซึ่งลูกค้า
ดัชนีนวัตกรรม: จำนวนผลิตภัณฑ์และโซลูชันใหม่ที่พัฒนาและเปิดตัว
การรักษาลูกค้า: อัตราการรักษาลูกค้าและความสำเร็จของโปรแกรมความภักดี
ทุนแบรนด์: การปรับปรุงการรับรู้แบรนด์และตัวชี้วัดชื่อเสียง
เชิงการเงิน
การเติบโตของรายได้: การเติบโตของรายได้ประจำปีที่มาจากความพยายามทางการตลาด
ผลตอบแทนการลงทุน (ROI): ผลตอบแทนจากการลงทุนของแคมเปญและโครงการการตลาด
ส่วนแบ่งตลาด: การเพิ่มขึ้นของส่วนแบ่งตลาดในภูมิภาคและอุตสาหกรรมเป้าหมาย
ผลลัพธ์
กลยุทธ์การตลาด B2B ของ Yamazaki Mazak นำไปสู่การเพิ่มการรับรู้แบรนด์และการเจาะตลาดอย่างมีนัยสำคัญ บริษัทเห็นการเพิ่มขึ้นอย่างมากของโอกาสทางธุรกิจที่มีคุณภาพและการมีส่วนร่วมของลูกค้า ส่งผลให้ยอดขาย ส่วนแบ่งตลาดสูงขึ้น และความภักดีของลูกค้าที่แข็งแกร่งขึ้ การมุ่งเน้นที่การตลาดเนื้อหาและกลยุทธ์ดิจิทัลประสบความสำเร็จในการวางตำแหน่งพวกเขาเป็นผู้นำทางความคิดในอุตสาหกรรม บริษัทประสบความสำเร็จในการเจาะตลาดใหม่และรักษาการเติบโตของรายได้
บทสรุป
กลยุทธ์การตลาดแบบผสมผสานของ Yamazaki Mazak สามารถตอบสนองวัตถุประสงค์ทางธุรกิจและการตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยพื้นฐานจากนวัตกรรมและการมุ่งเน้นลูกค้าเป็นหลัก การใช้การตลาดดิจิทัล การสร้างเนื้อหา และการมีส่วนร่วมในอุตสาหกรรม พวกเขาเพิ่มการมองเห็นแบรนด์และดึงดูดฐานลูกค้าที่ใหญ่ขึ้น ความมุ่งมั่นในการนวัตกรรมและความพึงพอใจของลูกค้าเพิ่มความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งตลาดของพวกเขา
หากมีข้อคิดเห็นหรือเสนอแนะใดๆ ทักมาคุยกัหรือแอดมาเป็นเพื่อนกันที่ https://www.facebook.com/kmuttentrepreneurship/
หลักสูตรการจัดการการเป็นผู้ประกอบการ นวัตกรรม และความยั่งยืน (#EPM) เป็นหลักสูตรภายใต้การกำกับดูแลของบัณฑิตวิทยาลัยการจัดการและนวัตกรรม (#GMI) มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี (#KMUTT)
สามารถสอบถามเพิ่มเติมได้ที่ (02) 470-9799, (02) 470-9795-6, 084-676-5885
LINE : @GMIKMUTT
หรือ ดูรายละเอียดเพิ่มเติม https://gmi.kmutt.ac.th/th/study-with-us/epm/
สนใจสมัครได้ที่ https://bit.ly/GMI_Apply
CRAFT LAB เตรียมความพร้อมในการพัฒนานักวิจัยให้เป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่สามารถมีทักษะและความรู้ที่ควรเป็น อย่างมีผลลัพธ์ สนใจทักมาคุยกับได้ที่ Line: @061jlshn หรือดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่นี่
ลิงค์ที่เกี่ยวข้อง
สำหรับท่านที่ต้องการต่อยอดความรู้ระดับ 'ปริญญาโท' ด้านความเป็นผู้ประกอบการนวัตรกรรมสามารถคลิกที่นี่เพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติม
เพิ่มเราเป็นเพื่อนในเฟสบุ๊คเพื่อรับข่าวสารและข้อมูลต่อยอดความเข้าใจ
เรื่องที่น่าสนใจอื่น