การขับเคลื่อนสำคัญ 3 ประการที่เป็นกุญแจสำคัญในการดำเนินกลยุทธ์ให้ประสบความสำเร็จ 

บทนำ

การดำเนินกลยุทธ์ให้ประสบความสำเร็จไม่เพียงแต่ต้องมีแผนที่ดีเท่านั้น แต่ยังต้องอาศัยการปฏิบัติที่สอดคล้องและมีประสิทธิภาพ โดยการขับเคลื่อนสำคัญ 3 ประการเป็นกุญแจสำคัญในการดำเนินกลยุทธ์ให้ประสบความสำเร็จ ได้แก่ การสร้างทีมงานที่แข็งแกร่ง การพัฒนาและเสริมสร้างทรัพยากรและขีดความสามารถที่จำเป็น และการจัดโครงสร้างองค์กรให้เหมาะสมกับกระบวนการทำงาน ปัจจัยเหล่านี้เป็นองค์ประกอบสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถดำเนินกลยุทธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพและแข่งขันได้ในตลาด

1. การสร้างทีมงานที่แข็งแกร่ง (Staffing the Organization)

การมีทีมงานที่เหมาะสมเป็นพื้นฐานสำคัญของการดำเนินกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จ องค์กรต้องให้ความสำคัญกับการคัดเลือกบุคลากรที่มีความสามารถและประสบการณ์ที่ตรงกับความต้องการของธุรกิจ รวมถึงการพัฒนาและรักษาพนักงานที่มีศักยภาพสูงเพื่อให้สามารถดำเนินงานได้อย่างต่อเนื่อง

แนวทางการดำเนินงาน:

• คัดเลือกและสรรหาผู้บริหารและพนักงานที่มีประสบการณ์และทักษะที่จำเป็น

• จัดทำแผนพัฒนาทรัพยากรบุคคลให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กร

• สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งเสริมการเรียนรู้และการเติบโตของพนักงาน

• มีระบบแรงจูงใจและผลตอบแทนที่เหมาะสมเพื่อรักษาพนักงานที่มีคุณค่า

2. การพัฒนาและเสริมสร้างทรัพยากรและขีดความสามารถขององค์กร (Acquiring, Developing, and Strengthening Resources and Capabilities)

เพื่อให้การดำเนินกลยุทธ์เป็นไปอย่างราบรื่น องค์กรต้องมีทรัพยากรและขีดความสามารถที่เพียงพอในการขับเคลื่อนกลยุทธ์ องค์กรที่สามารถปรับปรุงขีดความสามารถและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาดได้อย่างรวดเร็ว จะมีโอกาสในการแข่งขันที่สูงขึ้น

แนวทางการดำเนินงาน:

• สะสมทรัพยากรที่จำเป็น เช่น เทคโนโลยี เงินทุน และเครือข่ายพันธมิตร

• พัฒนาขีดความสามารถในการดำเนินกิจกรรมที่สำคัญต่อกลยุทธ์ เช่น การผลิต การตลาด และการให้บริการลูกค้า

• ปรับปรุงระบบการทำงานให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลง

• มีกลไกการเก็บข้อมูลและพัฒนาแนวทางการตอบสนองความต้องการของลูกค้าและตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3. การจัดโครงสร้างองค์กรและกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ (Structuring the Organization and Work Efforts)

องค์กรต้องมีโครงสร้างที่เหมาะสมเพื่อสนับสนุนการดำเนินกลยุทธ์ โดยการจัดกระบวนการทำงานให้สอดคล้องกับห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain) และกำหนดอำนาจหน้าที่อย่างชัดเจนจะช่วยให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

แนวทางการดำเนินงาน:

• จัดระเบียบกระบวนการทำงานให้เหมาะสมกับกลยุทธ์ขององค์กร

• กำหนดโครงสร้างสายบังคับบัญชาและความรับผิดชอบที่ชัดเจน

• ตัดสินใจเกี่ยวกับระดับอำนาจที่เหมาะสมในการมอบหมายให้ผู้บริหารระดับล่างและพนักงานด่านหน้า

• ปรับปรุงระบบสื่อสารภายในองค์กรเพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างราบรื่น

บทสรุป

การขับเคลื่อนสำคัญ 3 ประการที่กล่าวมาข้างต้นเป็นองค์ประกอบสำคัญในการดำเนินกลยุทธ์ให้ประสบความสำเร็จ การสร้างทีมงานที่แข็งแกร่ง การพัฒนาและเสริมสร้างทรัพยากรและขีดความสามารถขององค์กร และการจัดโครงสร้างองค์กรให้เหมาะสม จะช่วยให้องค์กรสามารถขับเคลื่อนกลยุทธ์ไปสู่เป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ องค์กรที่สามารถบูรณาการทั้งสามปัจจัยนี้เข้าด้วยกันได้อย่างสมดุลจะสามารถสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันและเติบโตอย่างยั่งยืน