กรณีศึกษา: การตั้งราคาแบบผสมของธุรกิจร้านกาแฟ
"CRAFT LAB: Make every technology commercialised"
กรณีศึกษา: การตั้งราคาแบบผสมของธุรกิจร้านกาแฟ
เรียบเรียงโดย ผศ. ดร. ปารเมศ วรเศยานนท์
บัณฑิตวิทยาลัยการจัดการและนวัตกรรม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี
ภูมิหลัง
ร้านกาแฟท้องถิ่น Brew Haven กำลังเผชิญปัญหาการทำธุรกิจและไม่มีกำไร แม้ว่าจะมีลูกค้าเข้ามาใช้บริการจำนวนมากก็ตาม นอกเหนือจากนั้นยังมีการแข่งขันจากร้านกาแฟแบรนด์ใหญ่ในบริเวณใกล้เคียงและความต้องการของลูกค้าที่เน้นราคาถูกส่งผลให้เกิดความท้าทายทางธุรกิจ ลูกค้าบางส่วนมองว่าราคาของร้านแพงกว่าคู่แข่งเล็กน้อย เจ้าของร้านต้องการกำหนดโครงสร้างราคาที่เหมาะสมเพื่อเพิ่มรายได้โดยไม่สูญเสียลูกค้าหรือทำให้ภาพลักษณ์ของแบรนด์ลดลง
วัตถุประสงค์ในการกำหนดราคา (เงื่อนไขที่ต้องบรรลุในการตั้งราคา)
1. บรรลุยอดขายที่สูงขึ้นพร้อมทั้งยังคงรักษาความสามารถในการทำกำไร
2. ปรับราคาเพื่อดึงดูดลูกค้าที่มีความอ่อนไหวต่อราคา
3. สร้างความไว้วางใจผ่านการตั้งราคาที่คงที่และน่าสนใจ
4. กำหนดราคาอย่างชัดเจนเพื่อให้ลูกค้าตัดสินใจซื้อได้รวดเร็ว
5. ครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและค่าใช้จ่ายคงที่อย่างมีประสิทธิภาพ
กลยุทธ์การกำหนดราคา
ใช้การตั้งราคาตามต้นทุนบวกกำไร (Cost-Plus Pricing) และ การตั้งราคาตามการแข่งขัน (Competition-Based Pricing) แทนการตั้งราคาโดยเน้นคุณค่า (Value-Based Pricing) เพื่อให้ราคาสอดคล้องกับต้นทุนและเปรียบเทียบกับคู่แข่งได้ดีขึ้น โดยวิเคราะห์ต้นทุนทางตรงและทางอ้อม พร้อมทั้งประเมินราคาคู่แข่งและความยืดหยุ่นในความต้องการของลูกค้า
ทางเลือกเทคนิคการกำหนดราคา
A. การตั้งราคาตามต้นทุนบวกกำไร (Cost-Plus Pricing)
คำนวณต้นทุนทั้งหมด (วัตถุดิบ แรงงาน ค่าเช่า ค่าสาธารณูปโภค ฯลฯ)
เพิ่มเปอร์เซ็นต์กำไร (เช่น 50%) เพื่อให้ได้กำไร
ตัวอย่าง:
ต้นทุนต่อแก้วลาเต้: 75 บาท
กำไรเพิ่ม: 50%
ราคา: 112.50 บาท
ข้อดี:
ง่ายและคาดการณ์ได้
ครอบคลุมต้นทุน
ข้อเสีย:
อาจไม่สอดคล้องกับความต้องการของตลาด
อาจไม่สอดคล้องกับราคาคู่แข่ง
B. การตั้งราคาตามการแข่งขัน (Competition-Based Pricing)
ศึกษาราคาของคู่แข่งในพื้นที่
กำหนดราคาต่ำกว่าหรือเท่ากับคู่แข่งในสินค้ายอดนิยม เช่น ลาเต้ แต่กำหนดราคาพรีเมียมในเครื่องดื่มซิกเนเจอร์
ตัวอย่าง:
ราคาลาเต้ของคู่แข่ง: 120 บาท
ราคาลาเต้ของ Brew Haven: 115 บาท
ข้อดี:
ดึงดูดลูกค้าที่อ่อนไหวต่อราคา
สามารถเปรียบเทียบได้ง่ายกับคู่แข่ง
ข้อเสีย:
เสี่ยงต่อสงครามราคา
อาจไม่ครอบคลุมต้นทุนหากคู่แข่งมีความได้เปรียบด้านต้นทุน
C. การตั้งราคาชุดโปรโมชั่น (Bundle Pricing)
เสนอส่วนลดสำหรับชุดโปรโมชั่น เช่น กาแฟพร้อมขนม
ตัวอย่าง:
ลาเต้ (115 บาท) + มัฟฟิน (75 บาท) = ราคาโปรโมชั่น 170 บาท (ลด 10%)
ข้อดี:
กระตุ้นการขายเพิ่มเติม
เพิ่มมูลค่าที่ลูกค้ารับรู้
ข้อเสีย:
ลดกำไรต่อสินค้า
ต้องบริหารจัดการสินค้าคงคลังอย่างรอบคอบ
D. การตั้งราคาตามช่วงเวลา (Time-Based Discounts)
เสนอส่วนลดในช่วงเวลาที่ไม่ค่อยมีลูกค้า (เช่น ลด 10% ระหว่าง 14.00-17.00 น.)
ตัวอย่าง:
ราคาลาเต้ปกติ: 115 บาท ราคาช่วงเวลา: 103 บาท
ข้อดี:
เพิ่มจำนวนลูกค้าในช่วงเวลาที่เงียบ
ดึงดูดลูกค้าที่มีเวลายืดหยุ่น
ข้อเสีย:
อาจทำให้ลูกค้ารอซื้อในช่วงลดราคา
อาจไม่เพียงพอในการครอบคลุมค่าใช้จ่ายช่วงเวลาที่ไม่ค่อยมีลูกค้า
การตัดสินใจเรื่องราคา
หลังจากพิจารณาทางเลือกต่างๆ Brew Haven ตัดสินใจใช้ กลยุทธ์ผสมผสาน:
การตั้งราคาตามต้นทุนบวกกำไร สำหรับสินค้าส่วนใหญ่เพื่อความมั่นคงในกำไร
การตั้งราคาตามการแข่งขัน สำหรับเครื่องดื่มพื้นฐาน เช่น กาแฟดำและลาเต้ เพื่อดึงดูดลูกค้าและรักษาความสามารถในการแข่งขัน
การตั้งราคาชุดโปรโมชั่น สำหรับชุดอาหารเพื่อกระตุ้นการขายเพิ่มเติม
การตั้งราคาตามช่วงเวลา ในช่วงเวลาที่ไม่ค่อยมีลูกค้าเพื่อเพิ่มรายได้
โครงสร้างราคาตัวอย่าง:
กาแฟดำ: 75 บาท (เทียบเท่าคู่แข่ง)
ลาเต้: 115 บาท (ต่ำกว่าคู่แข่งเล็กน้อย)
เครื่องดื่มซิกเนเจอร์: 150 บาท (ราคาพรีเมียม)
ชุดโปรโมชั่น (ลาเต้ + มัฟฟิน): 170 บาท
ส่วนลดช่วงเวลา: ลด 10% สำหรับเครื่องดื่มทุกชนิด
หากมีข้อคิดเห็นหรือเสนอแนะใดๆ ทักมาคุยกัหรือแอดมาเป็นเพื่อนกันที่ https://www.facebook.com/kmuttentrepreneurship/
หลักสูตรการจัดการการเป็นผู้ประกอบการ นวัตกรรม และความยั่งยืน (#EPM) เป็นหลักสูตรภายใต้การกำกับดูแลของบัณฑิตวิทยาลัยการจัดการและนวัตกรรม (#GMI) มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี (#KMUTT)
สามารถสอบถามเพิ่มเติมได้ที่ (02) 470-9799, (02) 470-9795-6, 084-676-5885
LINE : @GMIKMUTT
หรือ ดูรายละเอียดเพิ่มเติม https://gmi.kmutt.ac.th/th/study-with-us/epm/
สนใจสมัครได้ที่ https://bit.ly/GMI_Apply
CRAFT LAB เตรียมความพร้อมในการพัฒนานักวิจัยให้เป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่สามารถมีทักษะและความรู้ที่ควรเป็น อย่างมีผลลัพธ์ สนใจทักมาคุยกับได้ที่ Line: @061jlshn หรือดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่นี่
ลิงค์ที่เกี่ยวข้อง
บทความชวนคิดด้านธุรกิจ
คลิกที่นี่เพื่อเข้าดูบทความธุรกิจ ตั้งแต่การกาโอกาศ การตั้งกิจการ การพัฒนากลยุทธ์ธุรกิจ การพัฒนาโครงสร้างองค์กร การทำการตลาด การตลาดดิจิทัล การเงินและการเข้าถึงแหล่งทุน รวมถึงการเตรียมความพร้อมในการเข้าสู่ตลาดทุน
เพิ่มเราเป็นเพื่อนในเฟสบุ๊คเพื่อรับข่าวสารและข้อมูลต่อยอดความเข้าใจ
สำหรับท่านที่ต้องการต่อยอดความรู้ระดับ 'ปริญญาโท' ด้าน 'การเป็นผู้ประกอบการ นวัตกรรม และความยั่งยืน' ที่เน้นช่วยระบุโอกาสธุรกิจไปถึงการสร้างธุรกิจและการนำเข้าสู่ตลาดทุนสามารถคลิกที่นี่เพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติม
เรื่องที่น่าสนใจอื่น