ปัจจัยประเมินโอกาสทางธุรกิจเพื่อการลงทุนในธุรกิจ
"CRAFT LAB: Make every technology commercialised"
ปัจจัยประเมินโอกาสทางธุรกิจเพื่อการลงทุนในธุรกิจ
ผศ.ดร. ปารเมศ วรเศยานนท์
บัณฑิตวิทยาลัยการจัดการและนวัตกรรม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี
การประเมินโอกาสทางธุรกิจเป็นขั้นตอนสำคัญที่ช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถตัดสินใจลงทุนอย่างมีข้อมูลและมีประสิทธิภาพ เพื่อให้ธุรกิจมีโอกาสประสบความสำเร็จ บทความนี้จะแนะนำแนวทางการประเมินโอกาสทางธุรกิจ โดยพิจารณาปัจจัยต่าง ๆ ได้แก่ ลักษณะและเป้าหมายของธุรกิจ ผลิตภัณฑ์หรือบริการ การประเมินโอกาส ข้อมูลที่พิสูจน์ได้โอกาสในการเติบโต การลงทุนและผลตอบแทน และ ความยั่งยืน
1. ลักษณะและเป้าหมายของธุรกิจ
วิสัยทัศน์ของธุรกิจ: วิสัยทัศน์เป็นภาพรวมของอนาคตที่ธุรกิจต้องการจะไปถึง การประเมินโอกาสต้องมั่นใจว่าโอกาสนั้นสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ เช่น หากธุรกิจมีวิสัยทัศน์ที่จะเป็นผู้นำด้านพลังงานสะอาด โอกาสที่เกี่ยวข้องกับพลังงานทดแทนก็อาจเป็นสิ่งที่น่าสนใจ
เป้าหมายทางธุรกิจ: วิเคราะห์ว่าโอกาสนั้นจะช่วยให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้หรือไม่ เช่น เป้าหมายในการเพิ่มยอดขาย เพิ่มกำไร หรือขยายส่วนแบ่งตลาด
ทรัพยากรที่มีอยู่: ประเมินว่าธุรกิจมีทรัพยากรที่พร้อมในการดำเนินโครงการนั้นหรือไม่ เช่น บุคลากร เงินทุน หรือเทคโนโลยี
ความสามารถขององค์กร: ประเมินความสามารถขององค์กรในการจัดการโครงการ เช่น มีประสบการณ์ในการทำโครงการลักษณะเดียวกันหรือไม่
2. ผลิตภัณฑ์หรือบริการ
มูลค่าของผลิตภัณฑ์: ประเมินว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณสามารถสร้างมูลค่าให้กับลูกค้าได้มากน้อยแค่ไหน เช่น ความสะดวกสบาย ประสิทธิภาพ หรือการลดต้นทุน
การสร้างความแตกต่างของผลิตภัณฑ์: วิเคราะห์ความแตกต่างของผลิตภัณฑ์หรือบริการเมื่อเทียบกับคู่แข่ง สิ่งที่ทำให้สินค้าของคุณโดดเด่นจะช่วยเพิ่มความน่าสนใจของโอกาส
อัตรากำไร: พิจารณาอัตรากำไรจากผลิตภัณฑ์หรือบริการว่าคุ้มค่ากับการลงทุนหรือไม่
3. การประเมินโอกาส
ขนาดตลาด: ประเมินขนาดของตลาดและความต้องการของลูกค้า ซึ่งจะช่วยให้คุณรู้ว่าโอกาสนี้มีศักยภาพในการเติบโตหรือไม่
การแข่งขัน: วิเคราะห์คู่แข่งในตลาด เช่น จำนวนคู่แข่ง จุดแข็ง และจุดอ่อนของพวกเขา เพื่อประเมินความสามารถในการแข่งขัน
กฎหมายและข้อบังคับ: พิจารณากฎหมายที่เกี่ยวข้องกับโอกาสนั้น เช่น กฎหมายการค้า สิ่งแวดล้อม หรือข้อกำหนดที่ส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจ
ความเสี่ยง: ประเมินความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจากการลงทุนในโอกาสนั้น เช่น ความเสี่ยงทางการเงิน การตลาด หรือการดำเนินการ
ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย: วิเคราะห์ความเกี่ยวข้องและบทบาทของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เช่น ลูกค้า พันธมิตรทางธุรกิจ หน่วยงานภาครัฐ
ความสอดคล้องกับลักษณะธุรกิจ: ประเมินว่าโอกาสนี้สอดคล้องกับลักษณะและเป้าหมายของธุรกิจหรือไม่
4. ข้อมูลที่พิสูจน์ได้
ความเข้าใจลูกค้า: รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับความต้องการของลูกค้า เช่น ผลการสำรวจ ความคิดเห็น หรือปัญหาที่ลูกค้าเผชิญอยู่
ความคิดเห็นจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย: รวบรวมความคิดเห็นจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อให้ได้มุมมองที่ครอบคลุม
ความเป็นไปได้ของการทดสอบเบื้องต้น: ประเมินความเป็นไปได้ของการทดลองหรือการทดสอบเบื้องต้น เพื่อหาข้อบกพร่องและความเหมาะสมของโอกาส
5. โอกาสในการเติบโต
ความสามารถในการขยายตัว: พิจารณาว่าโอกาสนี้สามารถขยายตัวได้หรือไม่ เช่น ขยายไปสู่ตลาดใหม่ หรือเพิ่มสินค้าและบริการ
การเติบโต: ประเมินศักยภาพในการเติบโตของธุรกิจจากโอกาสนั้น เช่น การเพิ่มยอดขาย หรือเพิ่มฐานลูกค้า
ระยะเวลาที่เข้าสู่ตลาด: วิเคราะห์ระยะเวลาที่ใช้ในการนำสินค้าออกสู่ตลาด ซึ่งจะส่งผลต่อความสามารถในการแข่งขัน
ความได้เปรียบในการแข่งขัน: ประเมินความได้เปรียบในการแข่งขัน เช่น การมีเทคโนโลยีที่ทันสมัย หรือความสัมพันธ์ที่ดีในอุตสาหกรรม
6. การลงทุนและผลตอบแทนทางการเงิน
การลงทุน: ประเมินเงินลงทุนที่ต้องใช้ในการดำเนินโครงการ รวมถึงแหล่งที่มาของเงินทุน เช่น ทุนส่วนตัว หรือเงินกู้
โครงสร้างเงินทุน: พิจารณาว่าโครงสร้างเงินทุนเหมาะสมกับการลงทุนหรือไม่ เช่น สัดส่วนของทุนและหนี้สิน
ต้นทุนหนี้และต้นทุนเงินทุน: วิเคราะห์ต้นทุนที่เกิดจากการใช้เงินกู้หรือต้นทุนในการระดมทุน เพื่อประเมินความคุ้มค่าของการลงทุน
NPV (มูลค่าปัจจุบันสุทธิ): ประเมินมูลค่าปัจจุบันของกระแสเงินสดจากโครงการ เพื่อตัดสินใจว่าควรลงทุนหรือไม่
IRR (อัตราผลตอบแทนภายใน): วิเคราะห์อัตราผลตอบแทนของโครงการว่าเพียงพอหรือไม่เมื่อเทียบกับความเสี่ยง
Payback Period: ประเมินระยะเวลาที่ใช้ในการคืนทุน เพื่อตัดสินใจว่าการลงทุนนั้นคุ้มค่าหรือไม่
7. ความยั่งยืน
ผลกระทบทางเศรษฐกิจ: ประเมินผลกระทบทางเศรษฐกิจ เช่น การสร้างรายได้ การจ้างงาน หรือการส่งเสริมเศรษฐกิจท้องถิ่น
ผลกระทบทางสังคม: พิจารณาผลกระทบที่มีต่อสังคม เช่น การยกระดับคุณภาพชีวิตของประชาชน หรือการสร้างความเท่าเทียม
ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม: ประเมินผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม เช่น การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก หรือการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ
สรุป
การประเมินโอกาสทางธุรกิจเป็นกระบวนการที่ต้องพิจารณาปัจจัยหลายด้านอย่างรอบคอบ ทั้งลักษณะและเป้าหมายของธุรกิจ ผลิตภัณฑ์ การประเมินตลาด ข้อมูลที่พิสูจน์ได้ โอกาสในการเติบโต การลงทุนและผลตอบแทน รวมถึงความยั่งยืน เพื่อให้ผู้ประกอบการสามารถตัดสินใจลงทุนได้อย่างมั่นใจและประสบความสำเร็จในระยะยาว
หากมีข้อคิดเห็นหรือเสนอแนะใดๆ ทักมาคุยกัหรือแอดมาเป็นเพื่อนกันที่ https://www.facebook.com/kmuttentrepreneurship/
หลักสูตรการจัดการการเป็นผู้ประกอบการ นวัตกรรม และความยั่งยืน (#EPM) เป็นหลักสูตรภายใต้การกำกับดูแลของบัณฑิตวิทยาลัยการจัดการและนวัตกรรม (#GMI) มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี (#KMUTT)
สามารถสอบถามเพิ่มเติมได้ที่ (02) 470-9799, (02) 470-9795-6, 084-676-5885
LINE : @GMIKMUTT
หรือ ดูรายละเอียดเพิ่มเติม https://gmi.kmutt.ac.th/th/study-with-us/epm/
สนใจสมัครได้ที่ https://bit.ly/GMI_Apply
CRAFT LAB เตรียมความพร้อมในการพัฒนานักวิจัยให้เป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่สามารถมีทักษะและความรู้ที่ควรเป็น อย่างมีผลลัพธ์ สนใจทักมาคุยกับได้ที่ Line: @061jlshn หรือดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่นี่
ลิงค์ที่เกี่ยวข้อง
สำหรับท่านที่ต้องการต่อยอดความรู้ระดับ 'ปริญญาโท' ด้านความเป็นผู้ประกอบการนวัตรกรรมสามารถคลิกที่นี่เพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติม
เพิ่มเราเป็นเพื่อนในเฟสบุ๊คเพื่อรับข่าวสารและข้อมูลต่อยอดความเข้าใจ
เรื่องที่น่าสนใจอื่น