กรณีศึกษากลยุทธ์การตลาดแบบ B2B ของ Jer High ผู้ผลิตอาหารสัตว์เลี้ยงพรีเมียม

"CRAFT LAB: Make every technology commercialised"

LinkFacebookLinkYouTube

กรณีศึกษากลยุทธ์การตลาดแบบ B2B ของ JerHigh ผู้ผลิตอาหารสัตว์เลี้ยงพรีเมียม

เรียบเรียงโดย ผศ. ดร. ปารเมศ วรเศยานนท์

บัณฑิตวิทยาลัยการจัดการและนวัตกรรม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี 

ไฮไลท์

 ภาพรวมกรณีศึกษา

กรณีศึกษากลยุทธ์การตลาดแบบ B2B ของ Jer High ผู้ผลิตอาหารสัตว์เลี้ยงพรีเมียม โดยมุ่งเน้นการกำหนดเป้าหมาย เจาะตลาดใหม่ ๆ และ ปรับปรุงการวางตำแหน่งแบรนด์ 

ภูมิหลังของบริษัท

Jer High เป็นแบรนด์ชั้นนำภายใต้บริษัท Perfect Companion Group จากประเทศไทย ซึ่งเชี่ยวชาญในการผลิตอาหารสัตว์เลี้ยงคุณภาพสูง รวมถึงขนมสุนัขที่มีความหลากหลาย ก่อตั้งขึ้นในปี 2002 Jer High เป็นที่รู้จักในด้านความมุ่งมั่นในการให้ขนมสำหรับสัตว์เลี้ยงที่มีคุณค่าทางโภชนาการและอร่อย โดยใช้ส่วนใช้ส่วนผสมและกระบวนการผลิตที่มีคุณภาพและปฏิบัติตามมาตรฐานการควบคุมคุณภาพที่เข้มงวด ตอบสนองความต้องการทางโภชนาการและความชอบของสัตว์เลี้ยง

วัตถุประสงค์ทางธุรกิจ

วัตถุประสงค์ทางการตลาด

กลุ่มเป้าหมาย

Jer High มุ่งเป้าหมายไปที่ผู้จัดจำหน่ายอาหารสัตว์เลี้ยง ร้านขายสัตว์เลี้ยง ร้านขายกาหารสัตว์เลี้ยง คลินิกสัตวแพทย์ และร้านค้าปลีกผลิตภัณฑ์สัตว์เลี้ยงออนไลน์ โดยมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจที่ให้บริการเจ้าของสัตว์เลี้ยงที่ให้ความสำคัญกับผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงและมีคุณค่าทางโภชนาการสำหรับสัตว์เลี้ยง

การวางตำแหน่ง (Positioning)

Jer High วางตำแหน่งตัวเองเป็นแบรนด์ระดับพรีเมียมในอุตสาหกรรมอาหารสัตว์เลี้ยง โดยเสนอขนมสุนัขที่มีคุณภาพสูงและมีคุณค่าทางโภชนาการที่ตอบสนองต่อสุขภาพและความเพลิดเพลินของสัตว์เลี้ยง บริษัทเน้นย้ำถึงความมุ่งมั่นในด้านส่วนผสมที่ดี การควบคุมคุณภาพที่เข้มงวด และ การรักษามาตรฐาน

กลยุทธ์การตลาด

แผนการตลาด

การวัดผลการดำเนินงานหลัก

ผลลัพธ์

ความพยายามทางการตลาดเชิงกลยุทธ์ของ Jer High ส่งผลให้ส่วนแบ่งการตลาดเพิ่มขึ้น การรับรู้แบรนด์ที่สูงขึ้นความสัมพันธ์กับลูกค้าธุรกิจที่แข็งแกร่งขึ้น และความภักดีของลูกค้าที่แข็งแกร่งขึ้น บริษัทประสบความสำเร็จในการขยายเครือข่ายการกระจายสินค้า เจาะตลาดใหม่ รักษาการเติบโตของรายได้และบรรลุการเติบโตของรายได้อย่างยั่งยืน

บทสรุป

กลยุทธ์การตลาด B2B ของ JerHigh ที่มุ่งเน้นนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ และการใช้ช่องทางดิจิทัลอย่างมีประสิทธิภาพได้ขับเคลื่อนการเติบโตทางธุรกิจอย่างมีนัยสำคัญ ความสามารถของบริษัทในการปรับตัวตามการเปลี่ยนแปลงของตลาดและใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของตนเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้บรรลุเป้าหมาย

หากมีข้อคิดเห็นหรือเสนอแนะใดๆ ทักมาคุยกัหรือแอดมาเป็นเพื่อนกันที่ https://www.facebook.com/kmuttentrepreneurship/ 


หลักสูตรการจัดการการเป็นผู้ประกอบการ นวัตกรรม และความยั่งยืน (#EPM) เป็นหลักสูตรภายใต้การกำกับดูแลของบัณฑิตวิทยาลัยการจัดการและนวัตกรรม (#GMI) มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี (#KMUTT)


สามารถสอบถามเพิ่มเติมได้ที่  (02) 470-9799, (02) 470-9795-6, 084-676-5885

LINE : @GMIKMUTT

หรือ ดูรายละเอียดเพิ่มเติม https://gmi.kmutt.ac.th/th/study-with-us/epm/ 

สนใจสมัครได้ที่ https://bit.ly/GMI_Apply 

#GMI #KMUTT #EPM


CRAFT LAB เตรียมความพร้อมในการพัฒนานักวิจัยให้เป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่สามารถมีทักษะและความรู้ที่ควรเป็น อย่างมีผลลัพธ์ สนใจทักมาคุยกับได้ที่ Line: @061jlshn  หรือดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่นี่

ลิงค์ที่เกี่ยวข้อง

สำหรับท่านที่ต้องการต่อยอดความรู้ระดับ 'ปริญญาโท' ด้านความเป็นผู้ประกอบการนวัตรกรรมสามารถคลิกที่นี่เพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติม

เพิ่มเราเป็นเพื่อนในเฟสบุ๊คเพื่อรับข่าวสารและข้อมูลต่อยอดความเข้าใจ

[กดที่นี่เพื่อเพิ่มเพื่อน]

เรื่องที่น่าสนใจอื่น